ניהול מודע

פיתוח מנהלים במודיעין מכבים רעות

גלריה

+ הצג גלריה

הטמעת בטיחות ואיכות בחברות תעשייה, בניין ושרות

מחיר : 15 ₪
פרטים נוספים:

חברות רבות מבינות כיום שהטמעת תרבות בטיחות ואיכות, אינן משרתות רק את ערך החיים ואיכות המוצר או השרות. תפקידה המרכזי של תרבות הבטיחות והאיכות היא להגדיל את הפריון ולחזק את תדמיתו של המותג.

מינוי ממונה בטיחות, מנהל איכות ואכיפה של נהלים וחוקים, הם תנאי הכרחי להצלחה אך אינו מספק! 
הטמעת תרבות הבטיחות והארגון נשענת על שלושה צירים מרכזיים:
1. רתימת ההנהלה לאסטרטגיה בטיחות=פריון!
2. הטמעת תהליכי עבודה ושגרות ניהוליות בשטח העבודה, שמבטיחות יישום של חשיבה ופעולה פרואקטיבית ומניעתית!
3. יישום הוראות החוק, נהלים ושיפור תשתית וציוד!

מניסיוני המעשי, תהליך זה מוביל בהכרח לשתי תפוקות מרכזיות: "אפס נפגעים" וגידות בפריון!

הטמעת הבטיחות בארגון הינה תהליך משולב של:

  • פגישות להתווית אסטרטגיה להטמעת הבטיחות ושיפור הפריון כולל תכנית פעולה ליישום יחד עם הנהלת הארגון
  • הדרכה והטמעת אסטרטגיית הבטיחות בקרב דרג הנהלת מטה ודרג מנהלי ביניים
  • בניית תכנית שיווקית מול משאבי אנוש ומטה החברה להטמעת תרבות הבטיחות.
  • בניית כלים ניהוליים וארגוניים בשטח, לניהול מעשי של הגישה הפרואקטיבית לבטיחות ואיכות
  • חניכה ואימון מנהלים ועובדים להטמעת תכנית העבודה בשטח
  • הטמעת תהליך למידה וחקירת גורמי שורש לשיפור מתמיד.

חברות רבות חוששות מגידול בעלויות שנובעות מהטמעת תהליך כזה ולא בצדק. תהליך ההטמעה אמנם אורך זמן אך התועלת בו לרווחיות הארגון ותדמיתו היא חד משמעית! 

אם קראתם עד כאן, כנראה ששווה שנשב על כוס קפה לשיחה. מקסימום תרוויחו!

בידידות, ינאי דותן : 054-4872000

תגובות


מוצרים

ניהול מודע

שיפור וייעול מערך תפעול ולוגיסטיקה בחברות תעשיה ושרות

מיועד לחברות שמתקשות ביישום של שינויים שהן רוצות להטמיע בחברה.

אני מתמחה בליווי והטמעה של שינויים נקודתיים ומערכתיים שמובילים ל:
הקטנת עלויות תפעול וכוח אדם
צמצום הפסדים בגין חוסר מלאי
שיפור תדמית החברה ושביעות רצון לקוחותיה
הכנסת שיטות עבודה לשיפור מתמיד במדדי רווחיות, איכות ובטיחות
שיפור יכולות ניהול ומנהיגות מנהלים בכל הדרגים

שלבי העבודה כוללים לרוב
שיחה לברור צרכים, אבחון מדויק לדרכי השיפור, בניית תהליכי עבודה, יצירת תשתיות, הקמה והובלת תהליכים, שיפור יכולות ניהול ומנהיגות מנהלים, ניהול ליווי והטמעה של פרויקט השינוי.

שיטת "ניהול מודע" שפיתחתי, היא ייחודית בכך שהיא משלבת הבטים ניהוליים מקצועיים יחד עם הבטים רכים אנושיים:
פיתוח והטמעת תהליכים | העשרה בכלים ניהוליים | פיתוח מיומנויות ניהול וכישורים בינאישיים | העצמת מנהלים.

אנו יודעים שההון האנושי הוא המפתח להצלחה בטווח הקצר ובטווח הארוך ובעידן בו רק 7% מהאנשים חווים בעבודתם ביטוי עצמי של מרכיב מהותי בזהותם ומעל 50% אינם חשים מעורבים בעבודתם, זה פוגע באופן ישיר בארגון לאורך זמן!
על-פי תפיסתי, חברות שרוצות להבטיח את צמיחתן, הכרחי שיטפלו במהירות במה שמכאיב להן כעת כגון הפחתת עלויות, אך במקביל הכרחי ולא פחות חשוב שיבנו את התשתית המקצועית והאנושית להמשך צמיחתן!

נעים מאוד, שמי ינאי דותן
שימשתי בתפקידי ניהול תפעול בכיר בתעשייה המובילה בישראל מעל 25 שנה
מומחה בבניית: תהליכי עבודה, יעוץ ארגוני, ארגון כלים ושיטות ניהול מתקדמות
מאמן ומנטור להתפתחות והעצמה אישית בשיטת "ניהול מודע" שפיתחתי
מנחה קבוצות בכיר לשיפור וקידום: עבודת צוות, מיומנויות ניהול, מנהיגות, שרות, בטיחות.
בעל תואר ראשון מהטכניון ותואר שני במנהל עסקים ושיווק
מוסמך Access Consciousness להעצמה אישית

שם איש קשר: ינאי דותן

סיווגים