ניהול מודע

פיתוח מנהלים במודיעין מכבים רעות

גלריה

+ הצג גלריה

בניית תשתית תפעולית תמרה רטבים

תמרה רטבים היא חברה מובילה ליצור מגוון רטבים, שמתמחה במתן פתרונות טעם ותיבול למסעדות, בתי מלון, חברות קיטריינג, רשתות מזון, רשתות מזון ועוד..

כדי לעמוד בדרישות האיכות הגוברות ולצורך שימור ושיפור תדמית המותג תמרה, החליטה החברה שיש לחזק את התשתית הניהולית והתפעולית בחברה.

לאחר שלב האבחון נקבעו חמש משימות מרכזיות:

  1. בנייה וביסוס נוהל פיתוח מוצרים (חברה מוטת פיתוח)
  2. התייעלות תפעולית
  3. סיוע למנהל המפעל בהקמת תשתית ניהולית ומפעלית:
    • קביעת מטרות ויעדים
    • הקמת תשתית לבקרה וניהול יעדים ומשימות
    • הקמת תשתית מעקב יעילות וביצועים בקווים
    • שיפור ציוד ותשתיות מבנה
  4. ירידה במספר תלונות לקוח וארועי אי התאמה ברצפת יצור
  5. ירידה בכמות תאונות העבודה

הישגים:

  1. הוקם והוטמע נוהל פיתוח שייצב את מערכת הייצור.
  2. שינוי מבנה תכנית היצור ומעקב יעילות וביצועים הוביל לחסכון ניכר ומתמשך בעלות העבודה
  3. ייושמו פרויקטים נוספים לחסכון תפעולי וברכש
  4. נערך שינוי במבנה הארגוני שהוביל להסדרת רצפת היצור ומיקצועו
  5. בוצע תכנון Lay Out של מערך היצור והוכנס ציוד מכונה חדש.
  6. הוכנסה מערכת CIP לשיפור מערך ניקיון צנרות ומכונות
  7. הוקמה תשתית ניהולית למעקב ובקרה על משימות
  8. הוקמה מערכת תומכת לניהול תפ"י שהובילה לצמצום עלויות ושיפור איכות השרות לצרכן
  9. נוצרו שגרות ניהוליות לפיתוח בטיחות פרואקטיבית שהובילה לאפס תאונות בשנת 2017
  10. חל צמצום דרמטי בכמות תלונות הלקוח ובכמות אי ההתאמות
  11. הוקם מחסן תוצרת גמורה והחל תהליך הסדרת פעילות המחסנים וההפצה
  12. הוסדרה המערכת לטיפול בשפכים וכעת המפעל עומד בתקינה ולא משלם יותר קנסות כבדים
  13. מערך השיווק והמכירה הרחיב את הפעילות העסקית מול לקוחות גדולים עם דרישות איכות גבוהות!

תוכניות לעתיד:

  1. הסדרת המערך הלוגיסטי
  2. הטמעת מערכת ERP

אם קראתם עד כאן, כנראה ששווה שנשב על כוס קפה לשיחה. מקסימום תרוויחו :) 

בידידות, ינאי דותן : 054-4872000

תגובות


פרוייקטים / תיק עבודות

ניהול מודע

שיפור וייעול מערך תפעול ולוגיסטיקה בחברות תעשיה ושרות

מיועד לחברות שמתקשות ביישום של שינויים שהן רוצות להטמיע בחברה.

אני מתמחה בליווי והטמעה של שינויים נקודתיים ומערכתיים שמובילים ל:
הקטנת עלויות תפעול וכוח אדם
צמצום הפסדים בגין חוסר מלאי
שיפור תדמית החברה ושביעות רצון לקוחותיה
הכנסת שיטות עבודה לשיפור מתמיד במדדי רווחיות, איכות ובטיחות
שיפור יכולות ניהול ומנהיגות מנהלים בכל הדרגים

שלבי העבודה כוללים לרוב
שיחה לברור צרכים, אבחון מדויק לדרכי השיפור, בניית תהליכי עבודה, יצירת תשתיות, הקמה והובלת תהליכים, שיפור יכולות ניהול ומנהיגות מנהלים, ניהול ליווי והטמעה של פרויקט השינוי.

שיטת "ניהול מודע" שפיתחתי, היא ייחודית בכך שהיא משלבת הבטים ניהוליים מקצועיים יחד עם הבטים רכים אנושיים:
פיתוח והטמעת תהליכים | העשרה בכלים ניהוליים | פיתוח מיומנויות ניהול וכישורים בינאישיים | העצמת מנהלים.

אנו יודעים שההון האנושי הוא המפתח להצלחה בטווח הקצר ובטווח הארוך ובעידן בו רק 7% מהאנשים חווים בעבודתם ביטוי עצמי של מרכיב מהותי בזהותם ומעל 50% אינם חשים מעורבים בעבודתם, זה פוגע באופן ישיר בארגון לאורך זמן!
על-פי תפיסתי, חברות שרוצות להבטיח את צמיחתן, הכרחי שיטפלו במהירות במה שמכאיב להן כעת כגון הפחתת עלויות, אך במקביל הכרחי ולא פחות חשוב שיבנו את התשתית המקצועית והאנושית להמשך צמיחתן!

נעים מאוד, שמי ינאי דותן
שימשתי בתפקידי ניהול תפעול בכיר בתעשייה המובילה בישראל מעל 25 שנה
מומחה בבניית: תהליכי עבודה, יעוץ ארגוני, ארגון כלים ושיטות ניהול מתקדמות
מאמן ומנטור להתפתחות והעצמה אישית בשיטת "ניהול מודע" שפיתחתי
מנחה קבוצות בכיר לשיפור וקידום: עבודת צוות, מיומנויות ניהול, מנהיגות, שרות, בטיחות.
בעל תואר ראשון מהטכניון ותואר שני במנהל עסקים ושיווק
מוסמך Access Consciousness להעצמה אישית

שם איש קשר: ינאי דותן

סיווגים